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今天一連接到幾張阿撒布嚕的異常單,
心裡超火!
我很少會去管到別的部門的事,
也曾經有下面的抱怨為何每次發生疏失就只處罰他們,
別的單位都沒事?
我只回答那是我的原則,
我只想先處理自己份內的事,
做不好、有錯本來該處份就處份我是不會軟手,
別的部門也有份那是他們部門的事,
要不要懲處我也管不著,
也不想管!
我很少這樣情緒被挑起來,
有生氣,
但失望才是主因吧!
是受到最近大環境不好、預算被大砍有感而發。
嫂子雖然一直提醒我要創造雙贏的局面,
但我單方面有這種想法又如何?
一台車子出廠,
在板金時有問題,
出廠前檢查又沒被發現,
等客戶發現有問題,
請問誰有問題?
這種白痴問題想也知道,
做板金的沒做好有問題,
做出廠檢查沒檢查到也有問題,
那做板金的是不是要去查為什麼出問題?
怎麼解決避免再發生?
做出廠檢查的是不是要檢討為什麼沒有檢查到?
應該沒人有意見吧!
但怎麼會變成做板金的怪罪出廠檢驗的人沒檢到,
然後就全怪出廠檢驗的人?
兩個都有錯!
做板金的人不把問題解決,
光靠出廠檢驗的人挑出來這個問題就會解決嗎?
都什麼時候了,
竟然大家還是這種觀念在做事,
責任推給別人就算了,
最後事情有解決?
是想公司給他倒是嗎?
我無意去教別人做事,
但真的是太誇張了,
逼的我就直接回 mail,
管他們聽不聽的進去,
我對事不對人,
有別的意見歡迎他提出,
反正我也跟他們處長打過招呼,
他也贊同,
想回我就來吧!
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